Excelleren in telecom

 

Telecom

Professioneel

Detacheren

Referentieprojecten

Al onze medewerkers hebben meer dan 10 jaar ervaring als professional in de telecom branche. Hieronder een overzicht van enkele toonaangevende projecten bij verschillende telecom aanbieders.

  • Projectmanagement voor het opzetten van de klantmigratie strategie in het kader van de overname/fusie van twee operators.
  • Projectleiding in het kader van netwerkmodernisering – vervanging GSM netwerk van Nokia naar Ericsson – inclusief de inpassing in de bestaande OSS en BSS systemen
  • Technische projectleiding bij de introductie van de 097 (12-cijferige) nummerreeks
  • Projectleiding bij de implementatie van diverse MVNO’s op een gemeenschappelijk Common Wholesale platform
  • Technische projectleiding voor de implementatie van een M2M platform
  • Projectmanagement voor de upgrade van verschillende IT systemen (OSS) naar recente releases
  • Scrum / Agile product ownership inclusief de verankering van de Scrum principes binnen een IT development team
  • Technisch projectmanagement voor de capaciteitsuitbreiding van OSS en BSS systemen ten gevolge van de fusie van twee telecom operators
  • Projectmanagement voor de introductie van Web Selfservice voor mobiele abonnees
  • Inrichting en leiding van het Program Management Office (PMO) voor de internationale implementatie van een nieuw BSS platform.
  • Projectleiding datamigratie / transitie bij de introductie van een nieuw BSS platform
  • Business projectmanagement bij diverse initiatieven op het gebied van campaign management, customer-selfcare, wholesale business model, commissioning structuur
  • Projectleiding bij de outsourcing van datacenters van klantomgevingen naar de operator omgeving
  • Het leiden van de business analyse voor de transitie en migratie van bestaande IT systemen naar een nieuw CRM / Billing platform
  • Technische projectleiding voor de introductie van de Apple iPhone in Nederland
  • Technische projectleiding voor de introductie van de eerste Android smartphone (Googlephone – HTC G1).
  • Projectmanagement en business analyse voor de introductie van Business Process Management in het provisioning domein.
  • Projectmanagement bij het opzetten/inrichten van een klantspecifieke beheerorganisatie bij een telecom operator als intermediair tussen de klantorganisatie en verschillende leveranciers. De telecom operator fungeert als hoofdaannemer in een consortium dat samengestelde connectiviteit / bereikbaarheidsdiensten levert aan de klantomgeving.


  • Contact

    The Telecom Consultancy Company
    Park Hoornwijck 4
    2289 CZ Rijswijk
    M: +31 (0)6 5388 3730

    info@telecom-consultancy.nl